Banyak keputusan buruk bukan berasal dari kemalasan. Keputusan itu berasal dari berkomitmen terlalu cepat tanpa berhenti untuk bertanya apa yang sebenarnya paling mungkin terjadi.

Prakiraan yang berguna mengubah kualitas pilihan Anda

  • Anda melihat apa yang berpihak pada Anda.
  • Anda menyadari apa yang bisa menghambat.
  • Anda memutuskan dengan lebih jujur tentang risiko.

Tujuannya bukan kepastian sempurna. Tujuannya adalah penilaian yang lebih baik sebelum Anda mengerahkan energi pada sesuatu yang mungkin butuh pendekatan lain.